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聚义能源公司安全大检查活动成绩显著

日期:2014-12-18 人气:76

10月份,安监部进行了历时十天的安全大检查活动,对集团公司地面施工场地和井下所有的施工现场,进行了全方位、全覆盖、全系统深入检查。

集团领导高度重视本次安全大检查活动,董事长王殿辉、总经理杨纯仁亲自指示,企管副总刘寨平布置落实,要求对全集团各子公司的安全状况和工程质量,进行一次拉网式,全覆盖、全方位大检查活动。在接到集团公司领导明确指示后,安监部利用节假日制定出具体工作方案,成立了专门组织机构,制定了具体的检查措施,明确了安全检查重点和方向。

安全检查共分三个组,其中:两个煤矿为两个组,地面分为一个组,以煤矿安全工作为重点,以地面工程质量为中心,以员工的安全思想为指引,进行了纵向到底、横向到边的安全大检查活动。其中第一组由刘寨平同志带队,对鑫辉源煤业有限公司进行了安全大检查。第二级由王卫军同志带队,对富源煤业有限公司进行了安全大检查。第三组由杨国良同志带队检查,基本上覆盖集团公司各子公司的每一个角落。针对检查出的各类安全隐患,检查组同志及时下发了五定表,要求各单位要“定时间、定措施、定人员、定资金、定责任”进行整改,对一般安全隐患限制在三天之内整改完成,重大隐患在六天之内必须整改结束。通过回查,大部分单位能够高度重视,立即整改,全集团公司安全隐患整改率达98%,还有2%正在整改之中。本次排查,整体来讲各单位都能够积极配合,行动快、落实快、整改快,在9个子公司当中,表现好的有鑫辉源煤业有限公司、机修厂等单位。检查领导组表示将继续保持安全大检查工作力度,像这样的大行动大检查每月必须保证一次,对查出的安全隐患要求及时通报、及时处罚、及时奖励,让全公司的职工看到自己的不足,让他们看到做好安全工作就能得到实惠。用正面激励法去抓安全、管安全。

检查组总结,一,安全目标责任考核工作要持之以恒。通过2014年前三季度安全目标责任考核,对集团公司的大小领导都是一个震动,安全工作搞好了,就得到了实惠,安全工作搞不好,就会有一定的经济损失,只有在这种思想指导下,安全工作的积极性才能充分的调动起来,只有积极调动起来,集团公司的安全工作才能得到保证。二,强化安全培训,提高全体员工的安全意识。员工安全意识提高了,安全基础工作就打牢了,安全基础牢了,安全工作就有一定的保证,所以,安全管理三并重原则我们必须坚持,特别是培训这一块必须加强、必须提升、必须持之以恒。三,领导重视,安全工作就会有保证。比如本次安全大检查,由于领导重视,检查工作得以顺利的开展,各子公司积极配合,整改力度大,虽然本次没有太大奖罚,但检查效果是一样的,隐患整改很理想。

总之,安全工作是企业持续发展的永恒主题,安全工作好坏事关企业兴衰成败,如果安全工作能够搞好,全年不出事故,会给企业减少很多不必要的经济损失,反之亦然。安全工作虽然看不见,但能得到实实在在的效益。通过本次大检查活动,强化了全公司领导的安全管理意识,更新了员工自我安全理念,增强了各子公司的安全荣誉感。

 

安监部 凡永龙

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